Endring som holder krever strukturen som bærer den.
Strategisk endring stopper sjelden fordi ingen prøvde. Den stopper når daglig drift spiser opp tiden og kapasiteten som trengs for å bære den gjennom.
Vi jobber tett på ledere og team som navigerer kompleks endring. Vi rydder veien, setter prioriteringene og bygger den interne kapasiteten som avgjør om endringen holder.
95+
norske kommuner
30+
internasjonale NGOer og FN-organisasjoner
350+
små og store selskaper
Selv om hver organisasjon er unik, er det tre gjennomgående barrierer som konsekvent kommer i veien.
Kompleksiteten stopper de villige.
Når strategiske initiativer stopper opp, skyldes det sjelden manglende innsats. Det skyldes at utfordringene er systemiske. Å løse dem krever at man ser hele bildet: å tilpasse ledelse for å håndtere usikkerhet, designe alternative strukturer og rammeverk, og finansiere på tvers av grenser.
Skaleringsgapet.
De fleste lovende løsninger beviser verdien sin i en pilotkontekst, for så å miste momentum. Å flytte et prosjekt fra et trygt testmiljø og inn i kjernedriften krever et helt annet oppsett, fleksible finansieringsmodeller og en systematisk tilnærming som gjør at effekten fester seg.
Driften spiser opp kapasiteten til å endre.
De som er best rustet til å lede endring er som regel bundet opp i å drive den daglige driften. Det som haster i dag fortrenger konsekvent tiden, budsjettet og fokuset som trengs for å bygge morgendagen.
"Vi er nødt til å gjøre endringer, for det kommer ikke mer kroner og øre og heller ikke mer folk. Vi opplevde å få hjelp til å samle lederne på en felles plattform, når de har så ulike utgangspunkt og erfaring."
Astrid Verstad Kobberstad, Østre Toten kommune
Slik jobber vi
Vi jobber som partnere med organisasjoner på tvers av offentlig sektor, det humanitære og utviklingsfeltet, globale donorer og private selskaper. Hver klient opererer i sin egen kontekst og trenger en tilpasset tilnærming, men grunnlaget vårt er konsekvent: praktisk, systemorientert og forankret i din virkelighet.
Det som skiller arbeidet vårt ut
Fire måter vi sikrer at endringen fester seg.
1
Fra kompleksitet til praksis.
Vi oversetter tung innovasjonsforskning til praktiske verktøy, håndbøker og rammeverk teamet ditt kan eie. Bygget på systemtenkning, endringsteori, menneskesentrert design og internasjonale standarder for innovasjonsledelse. Styrken ligger i å tilpasse komplekse metodologier til tydelige prosesser som fungerer i den daglige virkeligheten.
2
Effekt først.
Vi drives av reell verdi, ikke av fast avgrensede prosjektomfang. Når situasjonen endrer seg, endrer arbeidet seg med. Vi er her for å løse det underliggende problemet.
3
Fra innsikt til skalering.
Vi jobber gjennom hele reisen, ikke bare én fase av den. Fra tidlig innsikt og design gjennom finansiering, implementering og skalering, holder vi oss tett på så det som besluttes i strategien oversettes til det som faktisk bygges og holder.
Photo credit: Thought Leader - Intro Africa
4
Fra Jarfjorden til Kampala.
Fra norske kommuner i det arktiske nord til humanitære programmer i Øst-Afrika, vi jobber samtidig på tvers av kontekster som sjelden møtes. Vekstselskaper, offentlig forvaltning, internasjonale humanitære operasjoner. Vi kobler mennesker, strukturerer partnerskap og megler relasjonene som gjør at innsikt fra én kontekst kan reise til en annen.
-
"Det var svært nyttig å ha en mentor som ledet oss gjennom innovasjonsprosessen, spesifikt Innovation-Friendly Procurement Process. Hun bidro med ulike perspektiver underveis, siden det meste av prosjektteamet er svært fokusert på de tekniske aspektene. Med mentorens støtte klarte prosjektteamet å tenke på prosessen fra sluttbrukerens eller den private partnerens perspektiv."
Deltaker, HIP Mentorship Program, Innovasjon Norge
"I would highly recommend this mentorship to others with similar needs. It delivers actionable, context-specific support for scaling, from pre-requisites to execution."
Participant, HIP Mentorship Program
Photo credit: Thought Leader - Intro Africa
"The innovation maturity analysis gave us a concrete understanding of where we stand. Tinkr is very good at connecting the content to our own practice, so the exercises become concrete and easy to put into use."
Karine Nydahl, Øyer kommune
"They move quickly, without compromising quality or attention to detail."
Client, International Sector
"Mentorship really helps in building the capacity of programme staff and ensures the programme is aligned to objectives. It helps to overcome bottlenecks that could derail implementation."
Participant, HIP Mentorship Program
Photo credit: Thought Leader - Intro Africa
"Innovation is a process. Not just about products. We all can innovate."
Participant, East Africa Programme
Photo credit: Thought Leader - Intro Africa
UTVALGTE CASER
Slik ser endring ut i praksis.
Fra norske kommuner til globale humanitære operasjoner og tverrsektoriell finansiering. På tvers av et bredt spekter av reelle utfordringer er målet det samme: å akselerere positiv endring og bygge varig kapasitet i menneskene og organisasjonene vi jobber med, ikke avhengighet av oss. Her er fire eksempler på arbeidet vi gjør.
Skaleringsrammeverket for humanitær innovasjon
For mange lovende humanitære innovasjoner stopper opp etter tidlig suksess, ikke fordi ideen er svak, men fordi skalering er komplekst og sjelden planlagt fra starten. Tinkr utviklet Scaling Impact Framework og et tilhørende verktøysett for Innovasjon Norges humanitære innovasjonsprogram (HIP) for å endre dette, lansert i 2026 etter flere års samarbeid med HIPs prosjekter.
NGO og humanitær sektor
Donorer og finansiører
Les mer
Innovasjonsledelseskurs for norske kommuner
Norske kommuner får stadig flere komplekse samfunnsoppgaver, men mangler ofte et felles språk og rammeverk for å lede innovasjonsarbeidet systematisk. Tinkr har over flere år bygget kompetanseprogrammer i innovasjonsledelse for kommunesektoren, med skreddersydde løp for blant annet Troms og Finnmark fylkeskommune, Rollag kommune og Stad kommune.
Offentlig sektor
Les mer
Forretningsutvikling og kapitalreising for Omtre
Omtre utvikler sirkulære løsninger for tre-industrien og sto foran en fase der to produktlinjer skulle kommersialiseres samtidig som organisasjonen skulle styrkes og ny kapital skulle hentes inn. Det krevde både skarpere forretningsgrunnlag og et grep om hvordan pitche det til investorer.
Privat sektor
Les mer
Innovativ finansiering for humanitær innovasjon
Humanitære innovasjonsprosjekter strever ofte med å sikre finansiell bærekraft utover tradisjonelle tilskudd og den opprinnelige tilskuddsperioden. Innovasjon Norges humanitære innovasjonsprogram (HIP) ønsket å få mer praktisk innsikt og forstå hvordan innovativ finansiering i praksis kan styrke prosjekters evne til å tiltrekke seg ikke-tradisjonell og privat finansiering, og hva det betyr for programmets egen modell.
NGO og humanitær sektor
Donorer og finansiører
Les mer
kurs og Verktøy
Bygger kompetanse som holder
Å bygge intern kompetanse er kjernen i alt vi gjør.
Kurs
Verktøy
Strukturerte kurs og mentorprogrammer som du og teamet ditt kan delta i. Noen er åpne for alle, andre er skreddersydd for en spesifikk kontekst, rolle eller fagområde.
kurs
Å strukturere innovasjon
En dybdegjennomgang av hvordan man skaper strategiske og bærekraftige organisatoriske strukturer som sikrer at innovasjon konsekvent finansieres, styres og gjennomføres.
Ledergrupper, offentlige rådgivere og innovasjonsdirektører.
kurs
Bygge en innovasjonskultur
Å bevege seg fra kreativitetens vaghet til målbare kulturelle trekk. Kurset oversetter kompleks organisasjonsforskning til konkrete hverdagsrutiner som støtter kontinuerlig fornyelse.
Ledere og interne pådrivere som driver langsiktig kulturendring.
kurs
Innovasjonsledelse i praksis
En praktisk introduksjon til internasjonale innovasjonsstandarder, systemer og verktøy tilpasset kommunal ledelse. Lær hvordan du leder endring og navigerer systemiske barrierer i egen avdeling.
Ledere, avdelingssjefer og interne transformasjonsledere i offentlig sektor.
Verktøy
Se alle våre kurs og verktøy
Håndbøker, rammeverk, verktøy og metoder vi deler åpent med alle som trenger dem, ikke bare kundene våre.
verktøY
Innovasjonsløypa
En helhetlig struktur og digital ideportal som hjelper kommuner samle, prioritere og videreutvikle ideer effektivt, med faser, metoder og maler klare til bruk.
No items found.
verktøY
Veileder for innovasjonsvennlige anskaffelser
Trinnvise instruksjoner, praktiske råd og sjekklister for å gjennomføre prosessen. Brukt av organisasjoner som IOM, Røde Kors og World Vision.
verktøY
Tinkr sitt innovasjonssystem
Et forskningsbasert rammeverk for å forstå og styrke en organisasjons innovasjonsevne, utviklet med ledende kreativitetsforskere og i tråd med ISO 56001:2024.
verktøY
Skaleringsrammeverket "Scaling Impact"
Gratis verktøy og rammeverk fra Tinkr og Innovasjon Norges HIP for å designe, vurdere, planlegge og skalere effekten av humanitære innovasjoner, fra tidlig idé til full skalering.
teamet
Et erfarent team, som jobber sammen med deg.
Vi er tett på arbeidet vi gjør. Vi tar medansvar for resultatene og sikrer at endringen holder.
Teamet vårt har praktisk kompetanse innen innovasjonsledelse, skalering, strategisk finansiering, bærekraft og AI-strategi. Metodene våre tilpasses når virkeligheten din endrer seg.
Teamet vårt har praktisk kompetanse innen innovasjonsledelse, skalering, strategisk finansiering, bærekraft og AI-strategi. Metodene våre tilpasses når virkeligheten din endrer seg.
konsulenter
11
Språk
NO · EN · SE · DA
Kontorer i
Vadsø, Stockholm, Oslo, Drammen, Tønsberg, Sandane