Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Vi er en sparringspartner
Har du ansvar for innovasjon eller et innovasjonsprosjekt men sitter litt alene og trenger noen å diskutere med for å bli utfordret og få noen innspill?
Noen gode erfaringer
Relaterte tjenester

Coca Cola Beverages Africa

Coca-Cola Beverages Africa er en av Ugandas største arbeidsgivere, og har et tydelig fokus på innovasjon. De valgte ut 20 av sine mest motiverte ansatte og i løpet av 6 måneder, 4 todagers-samlinger og arbeid mellom samlingene utviklet vi sammen med ledergruppen et dedikert, kunnskapsrikt og vanvittig inspirerende team av «innovation champions». Gjennom programmet fikk de jobbe praktisk med innovasjonsprosessen og organisasjonsutvikling. De fikk også konkrete verktøy, kunnskapspåfyll og inspirasjon utenifra. Et av resultatene var at CCBA utformet en strukturert innovasjonsprosess for å ta ideer til testede løsninger. De fikk også inn langt flere ideer med høyere kvalitet fra hele organisasjonen. Det var fantastisk å høre hva deltakerne hadde lært og forbedringsforslagene de presenterte for ledelsen.

Samferdselsdivisjonen TFFK

Vi har jobbet med samferdselsdivisjonen i fylkeskommunen i Finnmark/Troms og Finnmark i mange år, og etter at de hadde fått på plass en strategi, en god kultur og gode strukturer så vi at det var behov for et eget team som kunne jobbe med dette. Alle avdelinger valgte en person til innovasjonsteamet og vi jobbet sammen med dem om å få på plass et tydelig mandat, gode strukturer og nødvendig kompetanse. Det er gøy å se hvordan også de som til å begynne med var litt usikre på verdien av dette arbeidet fikk en uventet glød og engasjement for innovasjon.

Lørenskog kommune

Vi bygger innovasjonsteam i din organisasjon

Tenk deg å ha en innovasjonsmotor i din egen organisasjon, et team med kompetanse og motivasjon som tar initiativ og driver innovasjonsarbeidet videre i alle deler av organisasjonen. Vi har et eget program for å bygge slike team.
Noen gode erfaringer
Coca Cola Beverages Africa
Innovation Champions
Samferdselsdivisjonen TFFK
Innovasjonsteam
Lørenskog kommune
Innovasjonsnettverk

Innovasjonprogram for SMB

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Managing innovation for sustainable health

Flere afrikanske land har store utfordringer med å nå bærekraftsmålene og står overfor komplekse utfordringer i form av raske demografiske skift, høy grad av fattigdom, store flyktningpopulasjoner, klimaendringer samt institusjonell og statlig ustabilitet. Sammen med Karolinska Institutet (Sverige) og Makerere universitet (Uganda) har vi utviklet og levert et digitalt kompetansehevingsprogram for ledere fra helsesektoren i DDR Kongo, Somalia og Uganda. Målet med programmet er å øke deltakernes kompetanse til å jobbe mer strategisk, innovativt og tverrsektorielt for å øke tilgang på helsetjenester i sårbare kontekster. Programmet er delt inn i tre moduler der Tinkr har utviklet og gjennomført den som omhandler innovasjon og ledelse for innovasjon. Programmet er en del av det virtuelle Center of Excellence for Sustainable Health (CESH) der Tinkr er en samarbeidspartner: https://cesh.health/

Stad kommune

Når Eid og Selje kommunen slo seg sammen og ble Stad, var innovasjon og samskaping et prioritert område for å sikre bærekraftig samfunnsutvikling. Tinkr har bidratt i flere innovasjonsprosjekter innenfor blant annet politisk organisering, meningsfullt og aktivt liv for unge samt helse og omsorg. I begynnelsen av 2020 ønsket de å ta neste steg. Gjennom å etablere et tverrfaglig innovasjonsteam kunne de kombinere gjennomføring av innovasjonsprosjekter med utvikling av innovasjonskompetanse i organisasjonen. I løpet av 9 måneder og 9 samlinger har deltakerne jobbet med innovasjonsprosjekter som har gitt dem praktisk opplæring i innovasjonsprosessen. Vi har kombinert sentrale metoder og verktøy for effektiv innovasjon med utvikling av et innovasjonsteam som har levert konkret verdi gjennom prosjektene.

Vi gjennomfører helhetlige kompetanseprogram

Hvis du virkelig ønsker å bygge kompetanse på innovasjon i organisasjonen er kombinasjonen av faglig påfyll, samarbeid og oppgaver som gir faktisk verdi svært god. Særlig hvis du har litt varighet på programmet.
Noen gode erfaringer
Innovasjonprogram for SMB
involverende innovasjon
Managing innovation for sustainable health
Digitalt kompetansehevingsprogram
Stad kommune
innovasjonsambassadører